Denna guide visar hur du:

1. 1. Planerar leveranser i Daglig Planering
      – Behörigheter
      – Flytta leveranser på tidlinjen

Förutsättningar

Att du har rätt behörigheter på din roll

1. Planering av leveranser i Daglig Planering

Man kan använda scheman för att representera utförare eller kunder beroende på hur verksamheten är organiserad.

• Om kunder har många insatser/leveranser så kan det vara naturligt att knyta scheman till kunder. Insatser/leveranser läggs då på schemat för en längre tidsperiod. Utförare läggs till schemat för de dagar som utförarna ska utföra insatser/leveranser till respektive kund.
• Om respektive utförare har många olika kunder att göra insatser/leveranser hos så kan det vara naturligt att knyta schemat eller rad av schema till utförare. Då lägger man insatser/leveranser utmed schemaraden som utföraren ligger på tills vidare.

På skiftschemat kan en grundbemanning göras, och i den dagliga planeringen kan tillfälliga ändringar göras av den bemanningen. Exakt vad som är bäst att göra måste bestämmas utifrån verksamheten.

Behörigheter
En utförare kan knytas till ett schema som tillhör samma organisationsenhet eller som är underordnad den organisationsenhet som utföraren tillhör.
En insats/leverans till en kund kan läggas på ett schema som tillhör samma organisationsenhet som kunden eller där schemats är överordnad kundens.

• Utförare
• Utförare, Leveransschema, Orderleverans
• Orderleverans

Flytta leveranser på tidlinjen
Leveranser kan flyttas i tid på det schema de redan är på, genom att dras och släppas i sitt nya läge. Leveranser kan också flyttas mellan scheman förutsatt att behörigheterna är de rätta. Se föregående stycke.

Om man flyttar en leverans utanför tidigaste eller senaste tid för leverans så får man upp ett meddelande som informerar om det. Klicka på Fortsätt för att genomföra flytten, och Avbryt för att inte genomföra den. Det är i orderformuläret som det avgörs vad som är den tidigaste och senaste accepterade tiden. Lämna dessa fält tomma om du inte vill ha några begränsningar.